Nye arbeidsmetoder kan være vinn eller forsvinn for bedriften
En undersøkelse fra McKinsey viser at bedrifter kan øke produktiviteten med opptil 25 % ved å digitalisere bedriftens samhandling internt og eksternt. Ved å endre arbeidsmetoder og skape en mer effektiv og åpen arbeidsflyt sørger …
Arne Sigurd Rognan Nielsen19. desember 2019 · 1 min lesing
En undersøkelse fra McKinsey viser at bedrifter kan øke produktiviteten med opptil 25 % ved å digitalisere bedriftens samhandling internt og eksternt. Ved å endre arbeidsmetoder og skape en mer effektiv og åpen arbeidsflyt sørger man for at alle ansatte får økt kompetanse og mer effektive rutiner og arbeidsmetoder.
Det er dette vi jobber med i Brainworker AS. Ved å ta i bruk moderne digitale løsninger gir man medarbeiderne større muligheter til å få gjort jobben raskere, mer effektivt og med høyere kvalitet. Ved å åpne informasjons-strømmen internt, skape dialoger og mer effektiv arbeidsflyt skaper man høyere engasjement blant medarbeiderne.
Det var dette temaet som ble behandlet da magasinet Ledernytt i fjor intervjuet Arne Sigurd Rognan Nielsen, eier og daglig leder av Brainworker. Der fremholdt han at endring av arbeidsmetoder vil være vinn eller forsvinn for en bedrifts fremtid. Han mener at alle bedrifter som ønsker å forbedre sine resultater er nødt til å endre på sine arbeidsmetoder. Gjør man som man alltid har gjort, får man bare de resultatene man alltid har fått sier han.
Arne Sigurd Rognan Nielsen
Daglig leder i Brainworker, HCL Ambassador og foredragsholder. Følg på LinkedIn
